为进一步加快学校国际化办学进程，推动海外升硕定向培养项目的开展，11月26日，学校在第二行政楼101会议室召开了2018年海外升硕定向培养项目第二阶段工作表彰会。学校董事长刘学民，党委副书记、纪委书记、副校长章锋云，副校长、教务处处长李庆，校长助理、人事处处长何湘丽，各二级学院（副）院长、（副）书记，相关职能部门负责人及全体辅导员参加了会议，大会由继续教育学院副院长陈星主持。

       会上，章锋云宣读了《重庆大学城市科技学院关于表彰2018年海外升硕定向培养项目优秀工作人员的决定》表彰文件，对我校2018年海外升硕定向培养工作表现突出的冉俐、蔡莉等32位教职工授予“先进工作者”荣誉称号，与会校领导为获奖教职工颁发了荣誉证书和奖金。

      陈星代表项目组就海外升硕定向培养项目第二阶段的开展情况进行了简要的汇报，通报了相关的工作数据，针对下一阶段海外升硕定向培养项目的工作方向和学生培养工作做了阐述。

      刘学民从我国高等院校的发展趋势以及当前中国民办高等教育发展面临的机遇与挑战出发，从四个方面就如何通过海外升硕来进一步提升学校办学质量和品牌影响力做了讲话。
      一是目前中国民办高等教育面临的形势“喜”人。很多民办高校都将国际化建设作为学校转型发展的重点方向。结合我校自身实际，首先是要统一思想；大家要清晰的认识到未来民办高校必须走质量和特色并举的发展道路，海外升硕是学校发展的一项重要战略举措，是学校推进国际化办学的重要组成部分；既是质量，也是特色；如果未来我校的学生出国深造率达到了30%以上，那么自然就实现了国际化办学的目标，也是我们办学质量的最好评价表现。
      二是目前中国民办高等教育面临的形势“逼”人。虽然我们取得了一些成绩，但是我们的排位不高，亮点不够突出；我们的国际化与同级同类院校相比还有很大的差距；未来，中国民办高校的竞争会越来越激烈，我们必须凝练特色，早做准备。
       三是目前中国民办高等教育面临的形势“急”人。从数据上我们能够清楚的看到学校内部各单位之间，个人之间国际化工作推进力度和重视程度的严重不平衡，所以各单位内部必须与学校统一认识。要真正以学生为中心，从学生的成长需求出发，为学生搭好平台，帮助学生成长。
      四是要创新工作。首先，学校国际化建设不是简单的压任务，也不是某几个人或某几个单位的工作，要全员动员全员参与，形成常态。其次，无论是教学、学生管理还是后勤服务都要深入下去开展工作，了解学生的真实成长需求，才能为学生搭建好就业、国内考研、出国留学、创业等成长平台，帮助学生做好职业生涯规划。

      最后，他谈到学校的整体国际化氛围虽有所提升，我们面临的压力一点都没有减少。提高质量，凝练特色，走国际化发展之路是我们确定好的方式，就要坚定不移的贯彻落实。今天我们表彰了一批先进，下一步还要评选出一批先进的工作单位；各二级学院要形成比、学、赶、帮、超的氛围，大家齐头并进，把城科打造成为特色鲜明的，具有浓厚国际化办学氛围的应用技术大学。（谢毅/编辑）